Walter Longo - Mentor de estratégia e inovação do Grupo Newcomm

em Fórum Mundial de Inovação 2007

walter_longo.jpgComo obter a atenção dos consumidores numa era em que pesquisas confirmam o descréscimo da capacidade de se recordar de um comercial em 70% e a diminuição em 90% a taxa de click through nos banners em websites? Neste bate-papo com a gerente de conteúdo da HSM do Brasil, Walter Longo responde a esta e outras perguntas que têm tirado o sono de muitos comunicadores…

Tom Kelley - Ideo

em Fórum Mundial de Inovação 2007

tom_kelley.jpgNeste bate-papo exclusivo com Lílian Féres, gerente de conteúdo da HSM do Brasil, o general manager da Ideo Tom Kelley fala sobre a possbilidade de os executivos valorizarem a simplicidade, assim como os desginers o fazem.

Lyn Heward - Cirque du Soleil

em Fórum Mundial de Inovação 2007

lyn_heward.jpgDe ginasta criativa e inovadora, ela se transformou na presidente e diretora de operações de conteúdo criativo do Cirque du Soleil. Em entrevista exclusiva a Lílian Féres, gerente de conteúdo da HSM do Brasil, Lyn Heward explica como transformar idéias em estratégias palpáveis e por que as pessoas são tão importantes neste processo.

Brian Muirhead - engenheiro-chefe do Jet Propulsion Laboratory da NASA

em Fórum Mundial de Inovação 2007

brian_muirhead.jpgEm entrevista exclusiva ao Portal HSM On-line, Brian Muirhead conta qual foi seu maior desafio ao coordenar equipes e como a inovação e a criatividade funcionam como propulsoras de melhores resultados nos negócios.

Norberto Birman - Amil

em Fórum Mundial de Inovação 2007

norberto_amil.jpgNorberto Birman, diretor corporativo da Amil, revela nesta entrevista a Lílian Féres, gerente de conteúdo da HSM do Brasil, o marco estratégico da Amil. E tudo passa pela inovação.

Roberto Sagot - FDC

em Fórum Mundial de Inovação 2007

roberto_sagot.jpgEm entrevista a gerente de conteúdo da HSM do Brasil, Roberto Sagot, gerente de marketing da Fundação Dom Cabral, fala sobre a importância da inovação sair dos limites da área de marketing e se pulverizar por toda a organização. E também nos explica a diferença entre simplesmente ouvir o cliente e efetivamente extrair dele alguma inovação que gere resultados tangíveis.