publicado
em 4/06/2008 às 19:44
Pioneiro na difusão do conceito de branding como abordagem de gestão, Ricardo Guimarães é o criador da Thymus Branding, empresa de consultoria estratégica em marcas que atende corporações como Camargo Corrêa, Banco do Brasil, Natura, Monsanto e a SOS Mata Atlântica, entre outras.
Ricardo contribui regularmente com a imprensa geral e especializada e seus artigos sobre branding são analisados freqüentemente em salas de aula.
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Olá:
Acabei de assistir à entrevista do profissional Ricardo Guimarães e gostei muito!
Coisas como CONSUMO são temas bem interessantes (além de importantes!), e gostei quando ele citou coisas de ‘que quando a pessoa cresce/fica mais velha, esta tende a querer conhecer o mundo/coisas’ - e que ‘fazer o que gosta (e principalmente por conta própria)’ é bom; e é mesmo!
Sr. Guimarães, se leres esta mensagem: parabéns pelo trabalho/ensinamentos, espero ver mais do tipo…
Abraços,
Rodrigo O. Rosa
Ricardo, Parabéns! Ótimo discurso!
Somos de uma sociedade totalmente capitalista/consumista. Poucas são as criaturas que pensam em coisas simples e importantes na vida. Certamente que a valorização da “gestão de marca” pelas Cias. incentivando os públicos a compartilhar a aquisição de produtos pela responsabilidade social e empresarial que a marca detém é um ótimo estágio ao fortalecimento da mesma e melhor aproveitamento do desenvolvimento social que estamos vivendo. @RodrigoBosshard | Gerente de Marketing.
Parabéns Ricardo Magalhães pelo discurso. Realmente muito importante e revelador.
Estamos vivenciando uma sociedade altamente consumista, onde pouco se investe em pensar no que realmente importa, onde tudo é muito parecido, onde a maioria vive no piloto automático. Quando uma empresa, consegue obter uma leitura diferente de suas reais funções no mercado, ela certamente encontra o verdadeiro caminho para aumentar sua receita, não através de mais vendas, mas sim, de melhores vendas. Pelo que pude verificar, fortalecer o branding, é um caminho que vem de encontro a esse novo agir.