Como diretor-presidente da Embraer, de 1995 a 2007, Maurício Botelho foi o responsável pela organização da empresa pós-privatização, instituindo uma nova cultura corporativa empresarial, dirigida à satisfação do cliente, o que resultou no reposicionamento da Embraer entre as líderes do mercado aeronáutico mundial. Em sua gestão, o tamanho da companhia foi multiplicado por 15 e o seu valor de mercado cresceu cerca de 200 vezes, contando hoje com faturamento superior a R$ 8,3 bilhões.
Em março de 2006, uma operação de reestruturação societária foi realizada, tornando a Embraer a primeira corporação brasileira de porte a adotar a pulverização de seu capital, o que possibilitou o livre acesso aos mercados de capitais e criou a base para o crescimento sustentável da empresa.
Recebeu diversos prêmios nacionais e internacionais por sua brilhante gestão, como a Ordem do Rio Branco, do governo brasileiro; Person of the Year, da Brazilian-American Chamber of Commerce nos Estados Unidos; e Légion d’Honneur, grau ”Chevalier”, do governo francês, entre outros.
Sua carreira foi marcada por sólida experiência empresarial, adquirida em diferentes setores industriais. Hoje atua como consultor e membro do conselho em diversas instituições e corporações.

Joseph Stiglitz ganhou o prêmio Nobel de Economia em outubro de 2001. É professor de Economia na Graduate School of Business e na Graduate School of Arts and Sciences da Columbia University, em New York. Foi também professor em Yale, Princeton, Stanford, MIT e Oxford. Stiglitz foi economista-chefe e vice-presidente do Banco Mundial e chairman do conselho de assessores econômicos do governo Clinton.
Reconhecido internacionalmente como um dos maiores economistas de sua geração, Stiglitz ajudou a criar “a Economia da Informação”, ramo da Economia que tem sido aplicado em inúmeras áreas de estudos econômicos.
É autor de diversos livros, que foram publicados em 35 idiomas e que venderam mais de 1 milhão de cópias em todo o mundo. Entre eles estão Globalização: como dar certo, Os exuberantes anos 90, Estabilização e crescimento econômico na América Latina e Globalização e seus malefícios.
É membro da National Academy of Sciences, American Academy of Arts and Sciences e da Econometric Society.

Daniel Esty é professor de Política e Direito Ambiental na Yale University e diretor do Center for Business & Environment de Yale. Foi um dos diretores da Environmental Protection Agency do governo dos Estados Unidos e é um dos maiores especialistas do mundo em estratégia ambiental corporativa. É autor ou editor de nove livros e inúmeros artigos sobre política ambiental e relações entre o meio ambiente e estratégia corporativa, ompetitividade, globalização, governança e desenvolvimento. Sua mais recente obra é Green to gold: how smart companies use environmental strategy to innovate, create value, and build competitive advantage – o maior best-seller publicado sobre estratégia ambiental.
Foi professor no Insead, na França, e é chairman da Esty Environmental Partners, que tem assessorado empresas no mundo inteiro em energia, meio ambiente e sustentabilidade. Também faz parte do conselho de diretores da Resources for the Future e do Connecticut Fund for Environment.

A revista Fast Company considerou Henry Mintzberg como “uma das mentes mais criativas no campo da gestão”. O Financial Times classificou-o como um dos dez mais destacados pensadores sobre Administração no mundo. Tom Peters indicou que seu livro favorito dos últimos 25 anos é incontestavelmente Ascensão e queda do planejamento estratégico. Mintzberg é um dos mais eminentes autores contemporâneos de Management, sendo reconhecido por sua experiência, inovação e dinamismo.
É professor de Management e Estratégia na McGill University, no Canadá, e professor visitante da Université Aix-Marseille, na França, da Carnegie Mellon University, da London Business School e do Insead.
Mintzberg é autor de mais de 140 artigos e 12 livros, entre os quais se destacam Safári de estratégia, The strategy process, Mintzberg on management e o polêmico MBA? Não, obrigado.