Renomado professor de Gestão de Carreiras e de Administração de Recursos Humanos, Luiz Carlos Cabrera é considerado um dos mais importantes headhunters em atuação no Brasil. Sócio-fundador da Panelli Motta Cabrera, empresa pioneira na introdução do conceito de executive search no país e sócia do Grupo AmropHever, tem trabalhado nos últimos 30 anos para as maiores empresas brasileiras e multinacionais na busca de seus CEOs, diretores e conselheiros.
Por muitos anos, foi membro do Board of Directors da AmropHever, presente em 64 países. Atualmente é membro de seu Advisory Board. Sua destacada atuação como headhunter o levou a ser o representante da América Latina no conselho das Américas da Association of Executive Search Consultants (AESC).
Além de headhunter, faz também processo de coaching para presidentes. Lecionou por mais de dez anos na Escola de Engenharia Mauá e ensina há mais de 25 anos na Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getulio Vargas (EAESP-FGV). É também professor convidado da Fundação Dom Cabral e dos cursos de formação de Conselheiros de Administração do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC). É coautor do livro Transição 2000 (ed. McGrawHill) e articulista da revista Você S/A.
Formou-se em engenharia metalúrgica pela Escola de Engenharia Mauá, cursou pós-graduação em administração na EAESP-FGV e especialização na University of Southern California.
publicado
em 3/06/2009 às 21:56
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Com certeza Luiz Carlos Cabreira é o homem certo para o momento atual. Acompanho seus artigos na VOCÊSA. Admiro muito seus ensinamentos, principalmente por demonstrar que os valores éticos não estão fora de moda e que constituem o principal sustentáculo para o crescimento pessoal, da empresa e do país. Parabéns ao Professor.
[...] Já ouviu falar sobre O Líder Sustetável?? Durante o evento COMAGEP 2009 Luiz Cabrera falou sobre esse tema. Simplesmente Genial!!! COMAGEP 2010 vai ser ainda melhor não perca. Abaixo 5 Trechos da palestra do Headhunter e colunista da VOCÊ S/A. Muito bom mesmo. Confira os 5 vídeos.Para ouvir mais sobre o líder sustentável na voz do mestre Cabrera clique aqui. [...]
Prezado professor, sou eletricista e atendo a várias residencias e empresas. e uma coisa que noto nas empresas em que atendo com meus serviços, é que os administradores não tem tato e ética para com os subordinados, e aí é que perdem. na ultima empresa em que atendi os funcionários ficaram muitos satisfeitos por um equipamento defeituoso e não poderem concluir o trabalho, estranhei muito pois sou adepto dos bons resultados, pois, dos bons resultados tenho o pão de cada dia e prazer do sucesso. mas eles ficaram muito tristes quando reparei o equipamento.
O administrador quando requereu o meu serviço, me contactou por telefone e faltou pouco por implorar a minha presença para resolver o problema. quando cheguei e diagnostiquei o problema ele mudou o tratamento e me ratou como se estivesse com chicote na mão. diga-se de passagem sou militar da reserva no ultimo posto de minha graduação já liderei grupos mais numerosos e sei que o lider só é lider quando respeita seus liderados.
Vejo que nós militares temos muito que ensinar, embora não trabalhamos com produção, mas com resultados positivos.
por favor ensine que lider é o conjunto em harmonia.
obrigado
nilton gonçalves
so-el