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Renomado professor de Gestão de Carreiras e de Administração de Recursos Humanos, Luiz Carlos Cabrera é considerado um dos mais importantes headhunters em atuação no Brasil. Sócio-fundador da Panelli Motta Cabrera, empresa pioneira na introdução do conceito de executive search no país e sócia do Grupo AmropHever, tem trabalhado nos últimos 30 anos para as maiores empresas brasileiras e multinacionais na busca de seus CEOs, diretores e conselheiros.
Por muitos anos, foi membro do Board of Directors da AmropHever, presente em 64 países. Atualmente é membro de seu Advisory Board. Sua destacada atuação como headhunter o levou a ser o representante da América Latina no conselho das Américas da Association of Executive Search Consultants (AESC).
Além de headhunter, faz também processo de coaching para presidentes. Lecionou por mais de dez anos na Escola de Engenharia Mauá e ensina há mais de 25 anos na Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getulio Vargas (EAESP-FGV). É também professor convidado da Fundação Dom Cabral e dos cursos de formação de Conselheiros de Administração do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC). É coautor do livro Transição 2000 (ed. McGrawHill) e articulista da revista Você S/A.
Formou-se em engenharia metalúrgica pela Escola de Engenharia Mauá, cursou pós-graduação em administração na EAESP-FGV e especialização na University of Southern California.
publicado
em 3/06/2009 às 21:56
7 comentários
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Sou cstureira, trabalho em uma fábrica de uniformes, lidero um grupo de 15 pessoas . Dias desses ouvi uma palestra sua em um canal de TV , fiquei impresionada com sua capacidade e simplicidade de expor o que sabe . Liderar não é fácil nos exige constante mudança de atitudes e adaptações a diverças situações. OBRIGADA por partilhar conosco sua experiençia.VOCÊ SIM É UM LIDER.
Professor Cabrera.
Sou administrador com 25 anos de formação e mais de 30 anos de experiência no trato profissional. Militar de formação desde o antigo ginásio, tenho sedimentados todos os preceitos necessários ao Lider e Administrador.
Ao passar canais ,deparei-me com uma palestra sua no Management TV, que acabei descobrido estar em seus instântes finais, infelizmente.
Nestes momentos finais ,no entanto, constatei através de suas palavras um parecer formado por mim acerca do valor temporal das pessoas, ou seja; de acordo com o ambiente e o momento das organizações, são necessárias carcterísticas diferentes dos profissionais que nela operam. Por vezes há necessidade de confiança, em outras de capacidade e habilitação superiors e específicas e assim por diante.
Fato é que, quando as organizações não se dão conta destas necessidades ao longo de suas trajetórias, acabam por continuar aplicando valores louváveias em épocas erradas e em momentos do mercado inadequados.
Pessoas que foram fundamentais em outros momentos, passam a ser cobradas por competências que não possuem ou que não lhes foram ditas como necessárias.
Acredito que como casualmente realizei uma importante constatação , seus alunos devem ficar enebriados com suas experiências e conselhos, no o contato diário.
Muito obrigado !!
Prezado Professor, sou Administradora de Empresa e Empresária. Assisti as palestras do HSM 2009, no canal Management TV. Sem sombra de dúvidas você é genial. Suas palavras sobre Valores, Missão e Visão foram tão esclarecedoras que resolvi homenageá-lo na minha empresa e colocarei um painel com sua explicação, tão simples, do que é cada item. Em 15 minutos aprendi uma liçãao que levarei para o resto da minha vida. Obrigada por dividir com o mundo os seus conhecimentos. Um forte abraço, Silvana Arrabal
Dear Luiz Carlos,
How are you?
I would like to introduce part of my professional activities:
01. Researches & Presentations - Link: http://www.slideshare.net/licoreis/presentations
02. Linkedin Profile: Roberto de Paula Lico Júnior
If you need further information about any of the included subjects, don´t hesitate to contact me.
Best Regards,
Roberto de Paula Lico Júnior
Guaratinguetá - SP - Brazil
http://www.licoreis.com
Com certeza Luiz Carlos Cabreira é o homem certo para o momento atual. Acompanho seus artigos na VOCÊSA. Admiro muito seus ensinamentos, principalmente por demonstrar que os valores éticos não estão fora de moda e que constituem o principal sustentáculo para o crescimento pessoal, da empresa e do país. Parabéns ao Professor.
[...] Já ouviu falar sobre O Líder Sustetável?? Durante o evento COMAGEP 2009 Luiz Cabrera falou sobre esse tema. Simplesmente Genial!!! COMAGEP 2010 vai ser ainda melhor não perca. Abaixo 5 Trechos da palestra do Headhunter e colunista da VOCÊ S/A. Muito bom mesmo. Confira os 5 vídeos.Para ouvir mais sobre o líder sustentável na voz do mestre Cabrera clique aqui. [...]
Prezado professor, sou eletricista e atendo a várias residencias e empresas. e uma coisa que noto nas empresas em que atendo com meus serviços, é que os administradores não tem tato e ética para com os subordinados, e aí é que perdem. na ultima empresa em que atendi os funcionários ficaram muitos satisfeitos por um equipamento defeituoso e não poderem concluir o trabalho, estranhei muito pois sou adepto dos bons resultados, pois, dos bons resultados tenho o pão de cada dia e prazer do sucesso. mas eles ficaram muito tristes quando reparei o equipamento.
O administrador quando requereu o meu serviço, me contactou por telefone e faltou pouco por implorar a minha presença para resolver o problema. quando cheguei e diagnostiquei o problema ele mudou o tratamento e me ratou como se estivesse com chicote na mão. diga-se de passagem sou militar da reserva no ultimo posto de minha graduação já liderei grupos mais numerosos e sei que o lider só é lider quando respeita seus liderados.
Vejo que nós militares temos muito que ensinar, embora não trabalhamos com produção, mas com resultados positivos.
por favor ensine que lider é o conjunto em harmonia.
obrigado
nilton gonçalves
so-el