Clique aqui para assinar gratuitamente este canal de PodCast e receba toda nossa programação via iTunes
publicado
em 2/12/2009 às 12:00
Como manter o crescimento da empresa familiar e coordenar o processo de transição são os temas abordados pela Professora Elismar Álvares, Coordenadora do Núcleo de Governança Corporativa e de Empresas Familiares da Fundação Dom Cabral.
(5 votos, média: 4,00 de 5)
Carregando ...
Faço mestrado na Fucape do ES e Gostaria muito de contactar a professora Elismar Alvares.
Qual o e-mail dela?
obrigada
Social comments and analytics for this post…
This post was mentioned on Twitter by podpods: PodCasting Brasil: Elismar Alvares - Fundacao Dom Cabral - 7,08 MB - http://migre.me/d9og...
Quais são as fontes de financimento disponíveis para uma empresa familiar, no seu início?
Parabéns! Importantíssimo tema.
Os “Donos” e as “Donas” de empresas (ainda) familiares tão exitosas como existem também no Brasil, devem aprender urgentemente a lidar com o “desapego”, da sua própria história de sucesso do passado, da onipotência de conhecimento e poder, assim como de outros tantos “benefícios” que pensam possuir como tais.
Precisam estabelecer planos de carreira e de sucessão, através de uma gestão de RH pro-ativa e moderna, inserir pessoas com competências e sobre tudo com valores muito fortes, para poder confiar (!) nas mesmas, delegar pouco a pouco, de maneira planejada, para permitir uma transição integral e em harmonia, interna, externa e pessoal.
É um trabalho muito delicado e requer muita sensibilidade e experiência.