Comentários em: Elismar Álvares - Fundação Dom Cabral http://podcast.hsm.com.br/2009/12/02/elismar-alvares-fundacao-dom-cabral/ Idéias, conceitos e tendências que inspirarão suas próximas decisões Mon, 06 Sep 2010 08:45:12 +0000 http://wordpress.org/?v=2.7.1 hourly 1 Por: Luciana http://podcast.hsm.com.br/2009/12/02/elismar-alvares-fundacao-dom-cabral/comment-page-1/#comment-6348 Luciana Tue, 26 Jan 2010 15:50:51 +0000 http://podcast.hsm.com.br/?p=223#comment-6348 Faço mestrado na Fucape do ES e Gostaria muito de contactar a professora Elismar Alvares. Qual o e-mail dela? obrigada Faço mestrado na Fucape do ES e Gostaria muito de contactar a professora Elismar Alvares.
Qual o e-mail dela?
obrigada

]]> Por: uberVU - social comments http://podcast.hsm.com.br/2009/12/02/elismar-alvares-fundacao-dom-cabral/comment-page-1/#comment-6296 uberVU - social comments Mon, 11 Jan 2010 16:43:21 +0000 http://podcast.hsm.com.br/?p=223#comment-6296 <strong>Social comments and analytics for this post...</strong> This post was mentioned on Twitter by podpods: PodCasting Brasil: Elismar Alvares - Fundacao Dom Cabral - 7,08 MB - http://migre.me/d9og... Social comments and analytics for this post…

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]]> Por: Gilda Aquino Mendonça http://podcast.hsm.com.br/2009/12/02/elismar-alvares-fundacao-dom-cabral/comment-page-1/#comment-6053 Gilda Aquino Mendonça Wed, 09 Dec 2009 18:43:56 +0000 http://podcast.hsm.com.br/?p=223#comment-6053 Quais são as fontes de financimento disponíveis para uma empresa familiar, no seu início? Quais são as fontes de financimento disponíveis para uma empresa familiar, no seu início?

]]> Por: Peter Laubenheimer http://podcast.hsm.com.br/2009/12/02/elismar-alvares-fundacao-dom-cabral/comment-page-1/#comment-6027 Peter Laubenheimer Thu, 03 Dec 2009 21:18:21 +0000 http://podcast.hsm.com.br/?p=223#comment-6027 Parabéns! Importantíssimo tema. Os "Donos" e as "Donas" de empresas (ainda) familiares tão exitosas como existem também no Brasil, devem aprender urgentemente a lidar com o "desapego", da sua própria história de sucesso do passado, da onipotência de conhecimento e poder, assim como de outros tantos "benefícios" que pensam possuir como tais. Precisam estabelecer planos de carreira e de sucessão, através de uma gestão de RH pro-ativa e moderna, inserir pessoas com competências e sobre tudo com valores muito fortes, para poder confiar (!) nas mesmas, delegar pouco a pouco, de maneira planejada, para permitir uma transição integral e em harmonia, interna, externa e pessoal. É um trabalho muito delicado e requer muita sensibilidade e experiência. Parabéns! Importantíssimo tema.
Os “Donos” e as “Donas” de empresas (ainda) familiares tão exitosas como existem também no Brasil, devem aprender urgentemente a lidar com o “desapego”, da sua própria história de sucesso do passado, da onipotência de conhecimento e poder, assim como de outros tantos “benefícios” que pensam possuir como tais.
Precisam estabelecer planos de carreira e de sucessão, através de uma gestão de RH pro-ativa e moderna, inserir pessoas com competências e sobre tudo com valores muito fortes, para poder confiar (!) nas mesmas, delegar pouco a pouco, de maneira planejada, para permitir uma transição integral e em harmonia, interna, externa e pessoal.
É um trabalho muito delicado e requer muita sensibilidade e experiência.

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