O novo ritmo do empreendedorismo
28/09/2007 6:24 PM
Neste debate em podcasting, reunimos Elber Mazaro, diretor de marketing da Intel Brasil; Vicente Nogueira Filho, presidente da AIEC e Antonio Carminhato Jr, diretor de marketing do Grupo Soma para discutirmos o dossiê O novo ritmo do empreededorismo que apresentamos na edição de setembro-outubro da revista HSM Management. Mediado por Flávio Cordeiro, gerente de unidade de negócios portal e revista da HSM, a discussão traz à tona a diferença entre ser levado a se tornar empreendedor por falta de emprego e ser efetivamente uma pessoa empreendedora. E ainda: a defesa em prol de aprender a disciplina na faculdade.
Como construir uma liderança inteligente
28/09/2007 6:05 PM
Antônio Mamede, diretor-presidente da Thyssenkrupp Production Systems, nos conta como impedir que o “pensamento único” da alta direção seja encarado como um dogma, impedindo as pessoas de exporem suas opiniões. “Com uma liderança inteligente e participativa, qualquer empresa consegue impedir este tipo de barreira”, afirma. Mamede também revela algumas das ferramentas utilizadas no modelo de liderança da Thyssenkrupp.
Os 7 pecados capitais da medição de desempenho
28/09/2007 5:59 PM
Neste HSM Management PodCasting, Henning von Koss, presidente da Bayer Material Science para a América Latina, afirma: “O que eu mais noto quando eu converso com as pessoas sobre métricas é que elas passam a ser o objetivo. Isto está errado.” Na verdade, diz ele, as métricas ajudam a chegar no objetivo e as empresas que têm sucesso conseguem fazer com que as métricas sejam vistas mais como uma ferramenta. Mais que isso, alega o executivo, fazem com que as pessoas participem da construção delas.
A IBM já adotou a web 2.0. E você?
28/09/2007 5:38 PM
MaurÃcio Vergani, vice-presidente da Embratel Empresas, fala sobre tecnologia, telecomunicações e internet neste novo cenário colaborativo que estamos vivendo. O executivo revela o papel das empresas de telecomunicações neste mundo “dominado” pela colaboração e já bem próximo da tão sonhada convergência de meios. “Hoje a convergência tem de acontecer em vários nÃveis, mas o primeiro - mais importante e que vai definir o jogo - é a cabeça e o jeito do usuário trabalhar e se comunicar.”
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